老公营子矿把握内涵加强人才队伍建设

老公营子矿注重实施人才强企战略和人才素质提升工程,坚持在经营好企业的同时经营好人才,超前培养技术、装备、工艺和管理为一体的复合型人才队伍,为有效提升企业经济效益奠定基础。

该矿坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,大力实施 “岗位成才工程”,运用现场优势,在生产一线培养和造就一支高素质的技术工人队伍。通过开展形势任务教育、“读书促学、班组长论坛、职业生涯规划座谈会、现场大讲堂”等活动,积极向广大职工传达经济形势、任务目标,分析人才短缺类型,为职工成长成才指明方向。同时结合各岗位工作实际,不断加强职责教育培训,组织广大职工认真学习安全生产法律法规及本行业规章制度,引导他们时时关注安全生产,积极参与安全管理,增强工作和活动的目的性和针对性。

该矿搭建职工创新“技术平台” 围绕生产、经营、管理等方面的难点,出台《创新创效奖励办法》,鼓励广大职工积极投入到创新创效、五小攻关等活动中去,逐步在各生产单位培养和造就一支高素质的技术人才队伍。同时,在全矿设立技术创新奖励基金,建立以科研项目、先进设备、先进工艺为主的科技创新、技术改造项目体系,以全员参与、小改小革发明创造为主的“五小成果”推广应用体系,对重点项目主持人进行重奖,极大地调动了广大工程技术人员和全体员工的积极性和创造性。

该矿积极做好节支降耗舆论宣传工作,以“节支就是增收”的理念为主题,以“班组大讲堂”和“现场小课堂”作为人才培养基地,通过不同侧重的培养内容满足企业发展需求。“班组大讲堂”重点突出各基层单位电钳工理论知识;“现场小课堂”是以技术层面领军人物为主,各单位技术人员参与,着重培养职工实践能力。同时,以两种方式为载体,仅仅围绕安全生产、小改小革、降本增效等课题,开展技术攻关、学习交流活动,大力营造人人能创新,人人有技术,人人能增效的良好氛围。(张彬)

2018-07-03 09:29:29 来源:本  站 责任编辑:于文信
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