乌煤公司全力冲刺全年目标任务

临近年终岁末,乌煤公司紧盯关键指标,定目标、明措施、严管理、抓落实,全面冲刺全年各项目标任务。

强化安全环保工作,实现安全生产年。扎实开展“查不足、排风险、除隐患、保安全”活动,严格管控安全生产的关键点,狠抓责任落实,做到管理有效,监管及时,措施到位。以道路运输、边坡稳定、防寒防火、粉尘污染为重点,严格执行公司领导与现场管理人员24小时全天候值班制度,强化安全生产关键点,薄弱点的安全状况分析,突出机电管理,设备操作,边坡治理、筛分站粉尘防治,站台运输等环节的隐患排查治理,加强各类不安全因素的防范,以控制风险、消除隐患、杜绝事故为目标,确保安全、环保工作完美收官。

强化经营管控工作,实现稳定效益年。坚持从源头环节上要效益,从现场管理中降成本,运用科学先进的采煤技术加强对采区陡帮、边帮、断层面的开采力度,不断提高回采率来创造经济价值。积极优化采区设计,加强采场及运输道路的优化设计工作,保证采煤、剥离、生产协调均衡的同时,缩短运距,降低生产成本。严格控制非生产性支出,严格压缩三公经费,杜绝大手脚,铺张浪费的现象,抓好非生产性费用控制。

强化市场营销工作,实现收支平衡年。销售方面,积极主动对接地销客户,稳定煤质,提供优质服务加大地销量,同时,指定专人每天深入铁路部门协调沟通,在加大申请车皮力度的基础上,科学合理地调运配车,尽量减少压车时间,为发运整个过程提供快捷与方便,提高火运发运量,保证全年销售任务的完成。货款回收方面,明确人员责任,充分激发销售人员的积极性和主观能动性,加大往来欠款单位的清欠力度,积极与欠款单位协调沟通,利用打感情牌,减少客户赊欠煤款数量,严格控制承兑汇票的收取数量及日期,确保资金链安全。(高晓东)

2018-12-05 10:07:21 来源:本  站 责任编辑:于文信
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